Nu am început cu Odoo. Am început cu ecommerce — vând, livrăm, am crescut, ne-am lovit de pereți. Acum punem ce-am învățat în software pentru altcineva.
Am pornit ca agenție de performance marketing și ecommerce — am construit magazine online, am rulat campanii Google și Meta, am scalat brand-uri din zero până la cifre frumoase.
Și tot acolo am văzut ce se strică când afacerea crește: comenzi pierdute între Smartbill și Excel, stoc afișat greșit pe site, contabila care primește facturi pe WhatsApp, vânzători care nu știu ce vinde site-ul.
În 2022 ne-am întrebat: de ce nu există un ERP care să rezolve fix problemele astea? Răspunsul a fost că există — se cheamă Odoo. Așa s-a născut TBS.
O agenție mică din Sibiu care construiește magazine online și rulează campanii pe Google și Facebook. Primii clienți, primele lecții.
Ecommerce · marketingÎnvățăm să creștem afaceri reale. Construim flow-uri de checkout, automatizări de email, integrări cu curieri și platforme de plată.
Performance · CROIndiferent de industrie, totul se rupea la același loc: când vânzările cresc, sistemele interne nu țin pasul. Excel-uri, manuale, dezsincronizat. Decidem să rezolvăm asta.
DiagnosticulDevenim partener oficial Odoo. Construim Transilvania Business Suite — pachetul Odoo configurat și localizat pentru piața din România. Prima implementare la un client din portofoliul existent.
TBS v1Dezvoltăm modulele care lipseau pentru piața locală: e-Factura ANAF, SAF-T, conector Smartbill, integrare cu Cargus și Sameday, planul de conturi RO.
RO-readyÎncepem să punem automatizări AI peste Odoo. Agentul de facturi, agentul de stoc, agentul de suport. Munca repetitivă o fac roboții, oamenii fac muncă cu valoare.
TBS AIMigrăm toți clienții pe Odoo 19. Echipă mărită, suport în română, hosting în România. Continuăm să adăugăm module pe piața locală.
AcumCele trei lecții pe care le aplicăm la fiecare implementare TBS.
Am văzut o firmă cu 8 oameni care funcționa perfect pe Excel. La 25 — încă ținea. La 50 — totul se rupea, dar nimeni nu observa pentru că fiecare departament își ținea propriul fișier.
Cifra de afaceri urcă, dar la sfârșit de an profitul e mai mic decât anul trecut. Pentru că nu știi profitul real pe SKU, pe canal, pe client. Vinzi în pierdere fără să-ți dai seama.
Pleacă un om în concediu și se blochează o întreagă funcție. Pleacă din firmă și pierzi 3 luni să recuperezi. Procesele trebuie să trăiască în software, nu în capete.
Înainte să atingem Odoo, vrem să înțelegem cum vinzi, cum produci, cum livrezi. Software-ul se mulează pe afacere, nu invers.
Dacă o cerință nu are sens sau e mai ieftin să o rezolvi altfel, îți spunem. Nu vindem ore, vindem rezultatul.
Implementările ERP eșuează când durează 18 luni și pierd momentum. Noi ne angajăm la go-live în 30–60 de zile pe scope clar.
Cei mai mulți parteneri ERP dispar după contract. Noi rămânem — suport, mentenanță, dezvoltare nouă pe măsură ce crești.
30 de minute cu un consultant. Plecăm de la procesele tale și îți arătăm exact ce s-ar muta în TBS.