MRP, Bill of Materials, Work Orders și Shop Floor Control. Planifică, execută și monitorizează producția într-un sistem integrat.
Probleme reale din fabricile de producție din România
Rețetele de producție sunt în fișiere Excel răspândite. Modificările nu se propagă. Calculul necesarului de componente e manual și eronat.
10-15% erori componenteOrdinele de producție sunt pe hârtie. Șeful de tură alocă manual. Nu știți capacitatea reală disponibilă sau bottlenecks.
20-30% capacitate nefolosităNu știți dacă aveți toate componentele pentru producție. Aflați când deja ați început și trebuie să opriți linia.
3-5 ore/săptămână opririNu știți costul real pe produs. Materialele, manopera, energia, rebuturile - nu sunt alocate corect.
±15% precizie costuriInspecțiile de calitate sunt pe hârtie, separate de producție. Trasabilitatea defectelor e imposibilă.
5-8% rebuturiNu știți în timp real ce se produce, ce e în lucru, ce așteaptă. Status-ul vine cu întârziere de ore sau zile.
Rapoarte cu 1+ zi întârziereBoM-uri multi-nivel cu componente, sub-ansamble, operații. Versioning și engineering change control.
Calcul automat necesar componente. Generare comenzi achiziție. Planificare pe capacitate.
Ordine de producție cu operații și timpi. Alocare pe centre de lucru. Start/stop cu barcode.
Tableta/terminal pe fiecare stație. Operatorii văd ce au de făcut. Status în timp real pentru management.
Puncte de control integrate în flux. Check-uri obligatorii. Trasabilitate completă pe lot.
Cost real per produs. Alocare materiale, manoperă, overhead. Analiză varianțe.
Solicită o prezentare și vezi cum TBS poate aduce vizibilitate și control în fabrica ta.